练合精细化工企业造成上面书故的原因，一般有以下几个方面:

　　(一)企业安全意识不强
　　自改革开放以来，我国在安全生产观念和认识上有了较大的进步.但与发达国家相比，仍有较大的差距。有许多箱细化工企业，上至公司分管安全的老总下至员工，仍然存在粉t生产轻安全的现象。

　　没有.安全第一，预防为主，的安全理念，缺乏安全法律观念和愈识。只顺生产经普不颐安全，皿经济效益轻生产安全。

　　(二)安全管理机制和手段落后
　　在管理的棋式和手段上，我国大部分精细化工企业的安全针理相对于发达国家的化工企业来说.还是相对落后的。

　　原因一是精细化工企业起步相对晚，规棋较小。在安全管理方面不如石油化工企业。管理主要书经孩.忽视了全员参与、全过程的安全，理，互事故后的整改，轻事故前的预防，没有应用科学的技术手段在事故的预防上采取措施。

　　原因之二是安全管现手段较单一虽然按照监管部门的要求建立了安全管理机构，但安全管理人员贵质较差，企业不能依据法规的变化.适时进行安全管理的调整。安全管理的保证机制即安全生产法律法规的落实，有待进一步的加强:安全贵任不其体、不到位.几乎全部都是事后追究，极少事前惩治。

　　(三)安全投入及科技创新普边不足
　　美国在公共安全领城每年的投入约260亿美元，企业自主研发的安全投入更不计其数。日本国家级公共安全和应急管理研究机构.年度预算超过100亿日元。我国安全生产科技投入与共相比差距较大，特别是企业安全投入投有硬性规定和制约描施，企业在安全及科技创新投入上缺乏动力。

　　目前，我国不少精细化工企业由于资金篮张等原因，部分企业负资人对事故险患危害性的认识不够深，企业在安全投资和科技创新上，普遥存在投入偏低的现象。

　　(四)安全培训不到位
　　部分精细化工企业没有对员工进行系统性安全教育.共至新招转的员工当夭即安排上岗工作。葵层管理千部的练合康质偏低。在规棋偏小的企业中存在粉安全管理技术人员的结构性矛盾:经脸型人才多，专业型人才少。还有一些企业为了减少成本支出，招收了大t的合同工、临时工、季节工、农民工进厂，加上化工企业职工变动颐策，调肉、离岗的频串大.使一些未经安全培训的人员仓促上肖作业，投有进行必要的培训。这就为日后因操作失误而带来的事故留下了险患。